为了提高工作效率,提升员工士气,激活内部活力,推动公司管理创新,增加企业效益,促使公司不断改善,不断进步,公司鼓励员工充分挖掘潜力,发挥独创构想,针对工作中所存在的问题,提出创新或有效的意见和方法。
6月4日公司质量部合理化建议推广小组,在食堂举办了合理化建议制度宣传小扇子的传递,让公司所有员工都了解合理化建议是什么,怎么做合理化建议,做合理化建议有哪些好处,以及合理化建议激励措施等方面的意识传达和宣导。
6月14日制造总监李晓林组织生产一线员工进行了合理化建议制度的推广,让辛苦在生产一线的员工更深入的了解合理化建议,多发现工作中可以改善的细节。
同时为让公司所有员工都熟悉合理化建议制度,我们制作了合理化建议制度宣传海报,并分发给各部门张贴在办公现场,便于大家对制度的深度了解。
合理化建议是一项长期,且持续的改善过程,全体员工应主动发现问题和隐患,积极提出合理化改进建议,提升主人翁意识,通过各种方法不断优化完善,提高工作效率,提高产品质量水平。
《合理化建议制度》的推行,给员工搭建了一个参与项目管理、展示智慧、提升能力的交流平台。
未来上海电驱动将不断激发全体员工的创新意识和创新精神,在已获成绩的基础上持续改善,力求新突破,希望每位员工多贡献“金点子”,共同为公司的发展保驾护航。