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公司要闻
上海电驱动SGM 48V BSG项目供应商大会顺利召开
[来源:互联网 ] [ 浏览点击:3379 ] [ 发布时间:2017-06-26 ] 字体:[ ]

在市场需求和国家政策的引导下,我国正在由汽车大国向汽车强国转变。在科技变革与产业重构的背景下,世界汽车技术呈现“低碳化、信息化、智能化”的发展趋势。同时,我国提出了将节能与新能源汽车作为未来汽车发展战略。面对即将到来的严苛的油耗法规,48V系统无疑是满足汽车油耗的一条重要捷径。

上海电驱动预见了这一需求和机遇,分别与上汽和一汽合作,历时两年多,攻克了许多技术和成本难题,成功开发了48V BSG控制系统。为了使后续的批量生产顺利进行,2017年5月19号,电驱动联合上汽通用汽车、泛亚技术中心和电机零部件供应商召开了48V BSG项目供应商大会。



会上电驱动贡俊总经理针对48V项目的背景和意义进行了阐述,他认为全球汽车燃料消耗量法规压力是48V系统推广的最直接驱动因素,并且深入分析了新能源汽车行业的的发展前景,预计2020-2025年欧盟和中国将是48V系统车主要市场,中高级别的车辆装配比例要高于小型车辆。



上汽通用汽车采购臧道青总监会议上做了重要讲话,对供应商提出了要求和期望,总结成5点:

1、强化APQP项目管理;

2、识别关键特性、优化制造工艺;

3、加强质量控制;

4、合理规划、保证产能;

5、主动沟通、提前预警。

同时,深入浅出的对项目推进过程中遇到的问题和挑战,有针对性提出各个环节都需要进行“裸沟通”,强调问题沟通的开放性、问题报警和上升过程中的及时性,以及团队沟通的的有效性,达到供应链中项目协作的诚信 合作 共赢。

各与会成员认真听取了臧总的要求,做到了心中有数。



电驱动质量总监周友翠 周总针对臧总的要求,对48V BSG项目后期生产和质量控制进行了部署。周总首先介绍了项目开发的节点和48V BSG总成,然后对供应商提出了质量要求和支持服务要求,尤其是针对一些需要重点控制的环节,作了细致的分析,明确了本次会议对供应商团队的15项具体工作要求。

随后,SGM 采购部 赵建峰经理针对SGM对供应商的开发工作做了进一步的补充说明。进一步强调问题沟通机制、工艺/产能规划要求、过程质量等三个方面的核心内容。明确SGM 48V BSG 项目中各方的要求。





围绕此项目各方参会人员进行了针对性的互动交流,对客户要求的展开,列出详细的对行动计划和保障措施作为承诺,同时,开发过程中能够识别到的风险、关键节点项、关键质量控制、瓶颈技术突破和工艺突破分别与技术、质量、采购进行详细交流,并达成共识。为项目顺利展开拉开了序幕。

卓越的产品品质是电驱动不懈的追求,而完美的品质需要每一道工序和每一个零部件的严格把控。通过这次大会,48V BSG项目拓扑结构上的每个点都明晰自己的责任,统一了思想,为后续项目的推进打下了坚实的基础。


客户所想的,便是上海电驱动所要做的,我们一直坚守以人为本,为员工,为客户,为供应商,为股东创造价值的理念,引领行业,驱动未来,将电驱动打造成一流的车用电驱动研发制造基地,成为全球视野类行业领袖。